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首屆全國溫州商會運營與合作論壇之二:溫州商會組織的新視野
發表時間: 2008-04-30    閱讀: 3772次

 溫州市統戰部副部長 潘一新
  溫州是市場經濟先發之地,也是市場經濟主體最早成長的搖籃。市場經濟在驅動了溫州的發展同時,也帶動了民間商會組織的拔地而起。今天,溫州的200 多個行業商會、協會和160余個異地溫州商會筑起了一道亮麗風景線,使溫州民間商會扮演的角色日趨重要,尤其是體現在政府與企業、企業與市場之間的溝通、承啟、代位作用更加明顯。駐足風景線下,我們應考慮一個問題,就是如何能使商會傳承歷史,把握現在與創新未來?

  多年來,溫州的商會組織在服務會員、服務企業、服務市場方面作出了貢獻,成為溫州的一個名牌,一面旗幟,但我們不能僅僅停留在這種面上功能的發揮。有位管理學家70年前就說過,對于發展至今的人類社會來說,人與其說受制于工具,不如說受制于視野。我們需要尋找一個更高的角度、更遠的視野來審視與理解商會的本質與定位。

  從經濟學、社會學、政治學、法學角度看,我們的民間商會具有不可替代的價值:經濟價值可以節約交易成本,提高資源配置效率;社會價值可在政府、市場、企業、社區外提供第五種社會制度,使社會整體秩序相互制衡補充,更為健全完善;政治價值是能讓政府的公共政策通過協商盡可能符合大多數成員利益;法律價值是能為政府提供延伸、輔助和替代,提高執行效率。商會發展是市場經濟制度化的結果,也是市場在趨利性本質條件下,企業群體趨向平等性和互益性的結果,他讓大家既緊握政府這只“看得見的手”,又能體悟市場這只“看不見的手”,為政府轉變職能提供了一個制度的出口,在企業、政府、市場之間安裝了一個平衡器,這就是商會組織的本質意蘊的所在。

  在今天的形勢背景下,溫州商會組織需要更好地在運營與合作中尋找機會、搭建平臺、促進發展:

商會組織自身需要從社會合法化到法律合法化轉變。要從制度化方面入手,在商會建設中避免邊緣化,主動承載其角色重任。
商會在服務定位中始終要把服務方向對準自己的會員與企業,成為社會意識強、凝聚力大的企業家成長搖籃。
繼續加強與政府的溝通合作,爭取更多關鍵性的支持與扶植,以具體活動來得到社會的認同與肯定,也為自己創造更大的發展空間?! ?
密切所在地與溫州的聯系,加強兄弟商會之間的溝通,創建商會的運營與合作行之有效的溝通網絡和平臺?! ?
  
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